摘要:在城鄉分割的體制下,我國城鄉產(chǎn)業(yè)自成一體,封閉發(fā)展,農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也被分割在不同地區和部門(mén),無(wú)法整合成一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。整合農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農業(yè)的比較效益和農民的市場(chǎng)地位,使農民能夠分享農產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售等非農產(chǎn)業(yè)環(huán)節的收益,已經(jīng)成為我國農業(yè)發(fā)展的當務(wù)之急。本文分析和比較了我國當前農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合中存在的集貿市場(chǎng)直接交易型、專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)批發(fā)交易型、農民合作組織型、“公司加農戶(hù)”型產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的利弊,提出在家庭承包經(jīng)營(yíng)的基礎上,選擇農民合作組織型農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式作為未來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的主導模式,使農戶(hù)能夠在自愿互助的基礎上組織起來(lái),建立起各種農民合作組織,從而把農戶(hù)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)業(yè)鏈延伸到農產(chǎn)品生產(chǎn)的產(chǎn)前和產(chǎn)后等非農環(huán)節,分享農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中非農產(chǎn)業(yè)環(huán)節的利潤,并改善自身在市場(chǎng)競爭中的地位。
關(guān)鍵詞:農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈; 合作化; 農業(yè)產(chǎn)業(yè)化
自20世紀70年代末開(kāi)始,我國農村開(kāi)始實(shí)行家庭承包制和農業(yè)市場(chǎng)化改革。這場(chǎng)改革是我國農村發(fā)生的一次重要制度變遷。當時(shí)改革的重點(diǎn)是在國家、集體和農戶(hù)之間對農村土地產(chǎn)出的收益進(jìn)行了分割,形成了“交足國家的,留夠集體的,剩余的都是自己的”契約結構。這場(chǎng)改革較好地解決了我國農業(yè)生產(chǎn)中的激勵與監督問(wèn)題,極大地調動(dòng)了農民的生產(chǎn)積極性,基本解決了我國主要農產(chǎn)品供應長(cháng)期短缺的問(wèn)題。但是,從長(cháng)遠來(lái)看,這場(chǎng)改革仍只是我國農業(yè)現代化進(jìn)程中的一個(gè)新的起點(diǎn)。隨著(zhù)我國農業(yè)市場(chǎng)化、商品化和專(zhuān)業(yè)化程度提高以及農產(chǎn)品供求格局改變,農業(yè)發(fā)展和農民收入增長(cháng)受市場(chǎng)需求的約束越來(lái)越明顯。小農分散經(jīng)營(yíng)與社會(huì )化大生產(chǎn)的矛盾,已經(jīng)成為我國農業(yè)現代化新階段最突出的難題。近年來(lái)我國農產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)常發(fā)生“一哄而起,一哄而散”的過(guò)度競爭以及農產(chǎn)品價(jià)格劇烈波動(dòng)的現象,充分說(shuō)明我國分散經(jīng)營(yíng)的小農還不能很好地適應大市場(chǎng),還沒(méi)有解決好農業(yè)比較收益低、農民增收難等問(wèn)題。國際農業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗表明,在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,要提高農業(yè)的比較收益,增加農民的收入,需要拓寬農業(yè)發(fā)展領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)鏈條,向農業(yè)的產(chǎn)前和產(chǎn)后延伸,把現代工業(yè)、商業(yè)乃至運輸、金融、保險等同種植業(yè)、養殖業(yè)緊密結合起來(lái),整合成完善的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化和合作化經(jīng)營(yíng),變傳統小農為組織化的現代小農。這一方面可以增強農民的市場(chǎng)談判力,另一方面還可以使農民能夠分享農產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售等環(huán)節的收益,從而實(shí)現“以城帶鄉、以工促農”。因此,自20世紀90年代開(kāi)始,我國理論界和農業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐部門(mén)紛紛致力于探索農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式,力圖整合農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。2003年《中共中央關(guān)于完善社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟體制若干問(wèn)題的決定》中也明確提出,要“鼓勵工商企業(yè)投資發(fā)展農產(chǎn)品加工和營(yíng)銷(xiāo),積極推進(jìn)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),形成科研、生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售一體化的產(chǎn)業(yè)鏈”。自此,全國各地也形成了各具特色的農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和產(chǎn)業(yè)鏈整合的新模式。但是,現有的研究主要關(guān)注如何減少交易費用,提高農業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)水平,拓寬和延長(cháng)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,而忽視了農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合過(guò)程中的利益分配問(wèn)題。其結果是完整的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈形成后,非農企業(yè)控制著(zhù)農業(yè)鏈中的關(guān)鍵環(huán)節,整個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的收益主要落入龍頭企業(yè)之中,廣大從事種植環(huán)節的農民仍然無(wú)法分享農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的收益。因此,我國在實(shí)現農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,不但要關(guān)注構建完整的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,而且要選擇合適的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。這是關(guān)系到新階段我國農業(yè)發(fā)展、農民增收和城鄉統籌發(fā)展的重要問(wèn)題。本文對我國當前主要的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式利弊進(jìn)行了比較分析,并在此基礎上,提出了選擇農民合作組織型農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式作為主導模式的政策主張。
產(chǎn)業(yè)鏈(IndustryChain)是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學(xué)中的一個(gè)概念。它是指在原材料采購、中間產(chǎn)品和最終產(chǎn)品的生產(chǎn)制造、最終產(chǎn)品配送到消費者等整個(gè)過(guò)程中所涉及的各個(gè)環(huán)節所構成的鏈條。早在20世紀50年代,經(jīng)濟學(xué)家赫希曼(Hirschman)就從產(chǎn)業(yè)的前向和后向聯(lián)系的角度解釋了產(chǎn)業(yè)鏈的概念。他認為在經(jīng)濟活動(dòng)的過(guò)程中,各產(chǎn)業(yè)之間存在著(zhù)廣泛的、復雜的和密切的技術(shù)經(jīng)濟聯(lián)系,正是經(jīng)濟活動(dòng)中各產(chǎn)業(yè)之間前、后向的關(guān)聯(lián)關(guān)系組成了產(chǎn)業(yè)鏈[1]。20世紀80年代中期,哈佛大學(xué)的邁克爾·波特教授(Michael·Porter)又提出了價(jià)值鏈(ValueChain)的概念。他認為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值的過(guò)程可以分解為一系列相互關(guān)聯(lián)的“增值活動(dòng)”,每一項增值活動(dòng)是價(jià)值鏈上的一個(gè)環(huán)節,其總和構成企業(yè)的價(jià)值鏈。隨著(zhù)產(chǎn)業(yè)內分工的深化與發(fā)展,原先在一個(gè)企業(yè)內部的研發(fā)、采購、生產(chǎn)、銷(xiāo)售、服務(wù)等價(jià)值創(chuàng )造活動(dòng)逐步分離到多個(gè)企業(yè),這些企業(yè)相互構成上下游關(guān)系,共同創(chuàng )造價(jià)值,形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。波特教授認為,現代競爭已經(jīng)從單個(gè)企業(yè)之間的競爭擴展到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭,競爭的優(yōu)勢依賴(lài)于企業(yè)與整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游環(huán)節的系統協(xié)調[2]。在這種形勢下,整合產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)形成競爭優(yōu)勢的重要源泉。
與非農產(chǎn)業(yè)相比,農業(yè)由于自身的特性,分工的演進(jìn)相對比較緩慢,生產(chǎn)的迂回度不大,產(chǎn)業(yè)鏈也較短。特別是我國在城鄉分割的體制下,城鄉之間生產(chǎn)要素的流動(dòng)一直受到一道道“無(wú)形城墻”的阻隔,結果我國形成了“城市搞工業(yè)、農村搞農業(yè)”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。城鄉產(chǎn)業(yè)自成一體,封閉發(fā)展,農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈也被分割在不同地區和部門(mén),無(wú)法形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈。以我國的飼料產(chǎn)業(yè)為例,就能充分說(shuō)明我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分割斷裂的狀況。我國飼料工業(yè)一般發(fā)源于國有糧食部門(mén),正規飼料廠(chǎng)一般建在縣以上的城區,飼料原料如玉米、豆粕等主要來(lái)自農村,加工以后的飼料也主要銷(xiāo)往農村。但飼料廠(chǎng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和營(yíng)銷(xiāo)人員一般只跟經(jīng)銷(xiāo)商接觸,很少深入養殖戶(hù),更沒(méi)有與養殖戶(hù)組成緊密的聯(lián)合體。飼料產(chǎn)業(yè)鏈的上游與下游環(huán)節即飼料加工業(yè)企業(yè)與養殖戶(hù)是嚴重脫節的[3]。近年來(lái),隨著(zhù)農業(yè)技術(shù)的進(jìn)步和農業(yè)組織的創(chuàng )新,我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中的產(chǎn)前、生產(chǎn)、加工、流通、消費等環(huán)節的分工不斷深化。傳統自給自足、分戶(hù)經(jīng)營(yíng)的農業(yè)經(jīng)營(yíng)模式正在逐步被現代經(jīng)營(yíng)模式所取代。整合農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,將分散布局于農村、郊區、城市的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合成暢通、統一、協(xié)調的產(chǎn)業(yè)鏈,已經(jīng)成為統籌我國城鄉發(fā)展的關(guān)鍵[4]。在全國各地,各種各樣的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式也應運而生。從目前我國存在的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式來(lái)看,我認為大體上可以分為以下幾種模式(見(jiàn)圖1)。
從上面的分析看出,農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式各有利弊。在市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,各種農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式并非相互替代的關(guān)系,而應是互補的關(guān)系。它們彼此之間盡管有競爭,但也是能共存共榮的。特別是由于我國地區經(jīng)濟發(fā)展差距較大,各個(gè)地區農業(yè)產(chǎn)業(yè)組織發(fā)展的水平也千差萬(wàn)別,不可能一刀切,采取單一的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。但是,我也認為,我國農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合還是有必要選擇一種模式作為主導的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,以引領(lǐng)未來(lái)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式發(fā)展的方向。那么,從我國的現實(shí)條件和未來(lái)發(fā)展趨勢出發(fā),我國應選擇哪種農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式呢?國內有的學(xué)者認為,農業(yè)企業(yè)是農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中實(shí)力最強的主體,企業(yè)擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念,現代化的技術(shù),強大的資源整合能力和較高的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)水平。農業(yè)龍頭企業(yè)組建產(chǎn)業(yè)鏈最合適[5]。在我國各地農業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,“公司(龍頭企業(yè))加農戶(hù)”也成為當前流行的模式。但我主張,從長(cháng)遠的發(fā)展來(lái)看,我國還是應選擇農民合作組織型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式。
眾所周知,在我國實(shí)行家庭承包制后,農民自主經(jīng)營(yíng),掌握了絕大部分農地產(chǎn)出的收益權,較好地解決了農業(yè)生產(chǎn)的積極性問(wèn)題。但是,當前我國農業(yè)發(fā)展中仍存在著(zhù)兩大突出問(wèn)題:一是千家萬(wàn)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)的小農生產(chǎn)與千變萬(wàn)化大市場(chǎng)的矛盾沒(méi)有解決;二是農民組織化程度低,缺乏市場(chǎng)談判能力,在市場(chǎng)競爭中處于不利的地位。這使得目前我國的農業(yè)生產(chǎn)具有很大的盲目性,農產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)劇烈,農民“增產(chǎn)不增收”、“增產(chǎn)反而減收”的現象頻繁出現。農業(yè)比較收益低、農民增收難、城鄉差距大的格局也沒(méi)有得到根本改變[6]。在這種狀況下,如果采取“公司加農戶(hù)”型的產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,雖然有利于農業(yè)一體化經(jīng)營(yíng)水平的提高,穩定農產(chǎn)品市場(chǎng),降低農民面臨的市場(chǎng)風(fēng)險,但農產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)前、產(chǎn)后等環(huán)節的利潤仍然很難反饋給農民。農業(yè)作為弱勢產(chǎn)業(yè)、農民作為弱勢群體的狀況仍然無(wú)法改變,城鄉差距也就難以消除。以我國肉雞產(chǎn)業(yè)鏈為案例,就能很好地說(shuō)明這個(gè)道理。根據翟雪玲、韓一軍對我國肉雞產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、流通、銷(xiāo)售等各個(gè)環(huán)節進(jìn)行的實(shí)地調查,發(fā)現目前我國肉雞產(chǎn)業(yè)組織的主要模式是“公司+農戶(hù)”,公司在雞苗、飼料、活雞收購等方面價(jià)格制定中具有很強的主導權。在肉雞價(jià)格上漲時(shí),公司往往通過(guò)抬高雞苗價(jià)格和飼料價(jià)格增加公司利潤。而養殖戶(hù)基本上是分散經(jīng)營(yíng),他們在信息、流通、銷(xiāo)售方面缺乏相應的技能,基本上沒(méi)有價(jià)格談判的能力和權利,無(wú)法參與肉雞流通過(guò)程,無(wú)法分享流通過(guò)程中的增值收益。他們在肉雞漲價(jià)過(guò)程中獲得的利潤十分有限。在這種產(chǎn)業(yè)鏈整合模式下,產(chǎn)業(yè)鏈中各環(huán)節主體之間利益分配很不均衡,加工、流通和銷(xiāo)售環(huán)節的利潤遠遠高出養殖環(huán)節。在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中,養殖戶(hù)承擔的成本最多,占總成本的80%—94%,但其所獲得的利潤僅占11%—30%。收購、加工和零售環(huán)節主體承擔的成本較少,但所獲利潤卻較高[7]。
選擇農民合作組織型的農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,就是把處于市場(chǎng)競爭不利地位的弱小農戶(hù)按照平等原則,在自愿互助的基礎上組織起來(lái),建立起各種農業(yè)合作組織,如供銷(xiāo)合作社、信貸合作社和各種農產(chǎn)品加工服務(wù)的合作社等,這些合作組織既可以充當中介,為農戶(hù)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù),也可以接受農產(chǎn)品加工、銷(xiāo)售企業(yè)的委托,為其提供農產(chǎn)品收購,降低農戶(hù)與企業(yè)之間的交易費用。合作組織還可以自己從事農產(chǎn)品的加工和銷(xiāo)售,向農產(chǎn)品加工和銷(xiāo)售等高附加值環(huán)節延伸,提高農產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的比較收益。在這種農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式中,農民合作組織將成為整合整個(gè)農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主體,扮演關(guān)鍵角色。我國選擇這種農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合模式,最重要的原因是我國當前分散經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)可以通過(guò)合作組織,把經(jīng)營(yíng)活動(dòng)延伸到農產(chǎn)品生產(chǎn)前的服務(wù)環(huán)節和產(chǎn)后的加工、流通、銷(xiāo)售等環(huán)節,再以合作組織內部分紅的方式,分享農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈中非農產(chǎn)業(yè)環(huán)節的利潤,并改善自身在市場(chǎng)競爭中的地位,從而保障農業(yè)產(chǎn)業(yè)化過(guò)程中農戶(hù)的利益,有利于縮小工農差別和城鄉差別。實(shí)際上,無(wú)論是在歐美等發(fā)達國家,還是在發(fā)展中國家和地區,各種農民的合作組織已成為廣大小規模經(jīng)營(yíng)的農戶(hù)參與市場(chǎng)競爭、維護自身權益的有效方式,也取得顯著(zhù)的成效。正如我國臺灣地區經(jīng)濟學(xué)家于宗先所言:“農民是小規模生產(chǎn)者,特別需要合作。合作組織實(shí)為農民自助或自衛的有效組織?,F今的任何國家,如欲救濟農民的生活,無(wú)不先從提倡農業(yè)合作入手。若無(wú)合作組織,則不僅農民有許多應自行經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)無(wú)法興辦,經(jīng)濟上的利益損失很大,即政府機關(guān)和公共團體有意救濟農民或扶助農業(yè),亦感無(wú)從下手。故農民的合作事業(yè)實(shí)為今日發(fā)展農業(yè)及保護農民經(jīng)濟利益的基礎,亦為促進(jìn)農民團結所必需?!盵8]326
農民合作組織是農民自愿聯(lián)合、民主管理的互助性經(jīng)濟組織。這種經(jīng)濟組織的出現主要是農民在追求自身利益的基礎上,為實(shí)現某些共同利益而采取合作行動(dòng)的結果。它是勞動(dòng)者聯(lián)合的組織,一般遵循“一社員一投票權”原則(OneMemberOneVotePrinciple)。目前,在我國發(fā)展農民合作組織,還面臨著(zhù)合作社經(jīng)營(yíng)人才短缺、合作社發(fā)展的法律法規不健全、合作社治理機制不完善、農民缺乏合作精神和意識等各種因素的制約。但我認為,最重要的制約還是我國農村現行的土地制度。根據我國現行法律規定,農村土地屬于農民集體所有。但是,我國目前的集體并不是獨立的、合格的產(chǎn)權主體。從比較法角度看,無(wú)論是大陸法系還是英美法系,均只承認個(gè)人所有和法人所有兩種所有權形態(tài),而不承認除此之外的獨立的集體所有權。西方國家那些所謂的“集體”,如農會(huì )、民間合作社等,都是建立在私有產(chǎn)權基礎上的合作經(jīng)濟組織。目前在我國許多農村地區,農民合作化是直接將承包給一家一戶(hù)的土地重新收歸現有的村集體統一經(jīng)營(yíng),將村民委員會(huì )轉變?yōu)檗r民合作組織。這種做法是不妥當的。因為村民委員會(huì )不是集體經(jīng)濟組織,而是群眾自治性組織,其職能是管理本村的公共事務(wù)和公益事業(yè),它更多地是作為國家的最底層代理人出現的,其目標和宗旨不同于集體經(jīng)濟組織[9]。因此,我認為,在我國發(fā)展農民合作組織,必須改革現有的農村土地集體所有制,不再以村委會(huì )作為農村土地的所有權主體,而應是按照“國家終極所有,農戶(hù)永久使用”的原則進(jìn)行農村土地產(chǎn)權的分割和配置,形成合理的農村土地產(chǎn)權結構。過(guò)去我國有關(guān)農村土地制度改革問(wèn)題的研究大多是順著(zhù)財產(chǎn)主體的絕對所有(如絕對公有或絕對私有)的傳統思路展開(kāi)的,爭論的重點(diǎn)也放在農村土地國有化還是私有化等土地所有制問(wèn)題上。但在現代產(chǎn)權經(jīng)濟學(xué)看來(lái),產(chǎn)權實(shí)際上是處置權、收益權、轉讓權等多種權利組合的權利束(abundleofrights),或者說(shuō)是一種多種權利的結構。在現實(shí)世界里,產(chǎn)權完全歸某個(gè)產(chǎn)權主體所有的情形是極其罕見(jiàn)的,更多的情形是產(chǎn)權被分割配置給各種主體,形成種類(lèi)繁多的產(chǎn)權結構[10]。因此,目前學(xué)術(shù)界再一味抽象地談?wù)撐覈r村土地所有制意義已經(jīng)不大,也很難使我國農村土地制度改革走出困境。
我國農村土地制度改革應根據現代產(chǎn)權經(jīng)濟學(xué)理論的新發(fā)展,轉換思路,從抽象爭論土地所有制轉向具體探索在各個(gè)產(chǎn)權主體之間合理分割和配置農村土地產(chǎn)權,把改革重點(diǎn)轉變到優(yōu)化農村土地產(chǎn)權結構上來(lái)。為了有效率地使用土地資源,并保障社會(huì )和生態(tài)效益,我主張按照“國家終極所有,農戶(hù)永久使用”的原則進(jìn)行農村土地產(chǎn)權的分割和配置。即將土地的最終所有權、最終處分權、部分開(kāi)發(fā)收益權以及土地宏觀(guān)規劃、整治和管理權歸國家,而土地實(shí)際占有權、自主經(jīng)營(yíng)決策權、轉讓權、產(chǎn)出收益權和部分開(kāi)發(fā)收益權等權利歸農戶(hù)。通過(guò)農村土地的實(shí)測、確權、登記、頒證工作,理順農村土地產(chǎn)權關(guān)系,把農村土地各類(lèi)產(chǎn)權全部確權到到戶(hù)、到人。再在此基礎上,農戶(hù)之間通過(guò)產(chǎn)權重組和聯(lián)合,按照平等和自愿原則建立起新型的農民合作組織,并以此作為農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈整合的主體,扮演整合農業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的主角。